经过长期实践证明,一个组织拥有一套完整的激励机制对激励其员工的积极性具有非常明显的作用。国内外企事业单位一直都非常重视员工激励机制改进,以获得员工最高的工作效率。随着我国社会经济文化环境的不断变化,我国企事业单位格局也在不断地改进之中,但是一些企事业单位抱守陈旧的激励机制,不与时俱进,无疑达不到当今社会发展对其的要求。尤其是我国部分机关事业单位的传统激励机制在老一辈领导者的心中已经根深蒂固,由于老同志相对缺乏对新知识的及时、全面了解和运用,特别对在互联网时代成长的新时代年轻人的心理理解不够,导致对年轻一辈的管理有些力不从心。机关事业单位如何通过激励机制创新,促进其整体管理水平提升,已成为当今一项亟待解决的课题。本文以我国社会现行的激励机制才刚刚发展为现实基础,比较国外的先进激励机制,借鉴先进经验,着力寻出一套更适合我国机关事业单位有效发展的激励机制。本文包括五部分:第一部分绪论,主要介绍了国内外激励机制的相关理论和文献,简要描述本研究的背景和意义,介绍了本文的研究方法,研究思路,整体框架等主要内容。第二部分综述了机关事业单位人力资源及激励机制的相关概念,阐述了我国现行的激励机制现状、国外先进激励理念等。第三部分重点介绍了某市经信局下属市场服务中心人力资源的具体情况,并阐述了该市场服务中心激励机制的特点、问题并对其问题产生的原因进行了分析。通过对市场服务中心现有的激励机制、单位特点、中心员工调查问卷结果等情况进行综合分析,借鉴国外公共组织的先进激励方式,归纳总结出当前市场服务中心的激励机制的问题所在,并深入分析其成因。第四部分基于国内外理论,理论联系实际,提出了改进市场服务中心员工激励机制的具体措施建议。第五部分为结论。对本文的研究进行了归纳总结,对下一步研究进行了展望。