随着计算机技术和信息科学技术的迅速发展,人们的工作和生活方式发生了翻天覆地的变化,软件已广泛应用于社会生活的各个领域,使它成为了当今社会发展中非常重要的角色。从2001敏捷宣言公布到今天,经过十多年的发展,敏捷开发模式已经成为软件项目开发管理的主流模式,越来越多的企业开始关注敏捷并实施敏捷,但随着敏捷开发模式的实施,人们也开始逐步意识到对实施结果的评估也是非常重要的事情,如效果如何?遇到的问题如何改进,必然会提上议程。敏捷开发的绩效评价不仅要对软件项目生命周期进行绩效指标的重要性和影响力的分析,而且还需要根据不断变化的趋势来寻找稳定性因素,对项目过程的发展趋势进行预测,为项目的过程改进提供决策支持。鉴于此,本文结合敏捷开发的特点,对敏捷开发模式下的软件项目以建模方式建立绩效评价方法,为敏捷开发的改进提供指导。本文主要以传统式开发模式和敏捷式开发模式的特点和区别为出发点,以现代项目管理和敏捷开发的基本理论为基础,建立了一套评价敏捷开发模式下软件项目绩效评价模型.该评价模型采用了质量功能展开方法对软件项目绩效的影响因素进行收集、分析,本文中共收集整理4个一级指标、10个二级指标和16个技术特性指标,最终确定影响软件项目绩效评价的重要影响因素为6个,之后通过对敏捷开发模式下的软件项目进行绩效评价体系建模,通过模型结果进行预测,发现改进点。为验证模型的有效性和可行性,本文采用案例分析,以Y公司的FN项目为例进行建模,并对项目绩效进行评价和预测,证明了此绩效评价模型的可行性和有效性。