本论文通过对某研究所近年来在航天元器件采购管理方面工作的研究,并根据研究所的管理现状,探讨采购过程中存在的问题及原因,提出了现阶段可行的优化方法。在本文的论述中,首先阐述了现阶段航天元器件采购的研究背景,介绍了航天元器件的国内外发展现状。接着主要介绍了我国航天元器件“统一选用、统一采购、统一监制和验收、统一筛选和复验以及统一失效分析”管理要求的提出与实施。然后,重点介绍了该研究所采购管理工作的现状,挖掘采购过程中存在的问题,并进行了原因分析以及已经采取的改进措施。最后,本文基于前面章节的分析和论述,提出了现阶段可采取的优化方法。第一,提出对整个采购管理工作全过程所涉及的数据信息化的必要性,为进一步的数据分析提供条件,给出数据分析的工具和方法,并对在数据库建设中可能遇到的问题作了说明。第二,详细的阐述了供应商综合评价体系的建立方法与具体应用,并根据综合评价情况,对供应商分别采取不同的管理策略,实行差异化管理。通过这些优化方法,希望对该研究所今后的采购管理工作起到一定的现实推动作用。