伴随着科学技术的进步,项目管理理念在人们生产和实践中的作用越来越重要。管理效能是管理部门在实现项目管理目标所获得的管理效果、效率、效益的反映。管理效能是管理工作结果的尺度,是管理工作全局效果的整体参考标准。不断提高效能是项目开展的重中之重,所有的管理活动展开必须围绕着提高效能,这也是项目管理的核心。本文运用项目管理和管理效能相关理论方法,调查了和龙市城市道路照明节能改造项目管理的现状,从加强管理工作入手和提高工作人员的素质等两大方面论证分析项目管理效能的主要因素,提出对相关人员进行系统的培训,建立完善项目组织结构,对整个项目进行效能监察,并对项目进行信息化管理等方法解决项目管理效能低下问题。希望通过本文的研究,提供改善和龙市城市道路照明节能改造项目管理效能的方案和策略,并为后续相关项目积累较可行的建设性经验。