随着广汽三菱汽车有限公司事业日益发展,生产节拍越来越快,生成台量越来越多,对施工安全管理的要求也越来越高;同时广汽集团对施工安全管理提出了详细的要求和管理办法。在此种情况下,靠人工和传统的纸质方式管理工程项目施工,已经不能满足广汽三菱施工管理工作的需要,更不能适应现代化管理的形势发展需要,因此急需建立一套信息系统来满足施工管理的业务需要,确保行车和施工安全,实现创新施工工作模式,优化流程,充分利用信息化手段促进工程项目施工工作的新发展,推动工作水平和效能的全面提升。本文所设计和实现的系统,主要依据广汽三菱汽车有限公司的施工安全管理实施办法及细则,对施工安全进行全方位的信息化管理;纵向实现各单位从施工方案、月计划、日计划、登销记的全过程信息化管理;横向实现多工种调度的施工管理命令、运行揭示调度命令的全过程施工调度信息化管理;以实现了对施工方案、月计划、日计划、施工命令、登销记的闭环管理;也以广汽三菱网络为依托实现施工相关单位协同作业,提高工作效率,优化流程。其中本文作者完成了施工方案、施工月计划等的业务流程优化、系统设计和部分的开发工作。本文所设计和实现的系统自2018年5月1日正式在广汽三菱推广实施,经过54JPH技改扩能检验,达到预期结果。