解剖中国服装企业多品牌战略的发展现状以及战略模式,对国内服装企业的品牌运作,多品牌战略的实施和理论研究,具有现实意义和理论价值。 本论文归纳整理了国内外服装企业从品牌战略、品牌延伸战略、多品牌战略的提出并在实践中应用的发展历史,以及品牌在理论上不断深入的过程。通过市场调研、二手资料等方法搜集了具有不同市场定位的LVMH集团、Benetton集团和Sungdo集团三大服装集团的多品牌战略信息,了解国外服装企业多品牌战略实施的现状,并归纳分析所采用的战略模式。根据国内服装企业的实际情况,从企业内部、企业外部、多品牌战略本身的特点,得出国内服装企业实施多品牌战略的原因。本论文立足于国内服装市场,选取最为活跃的三大经济圈——珠江三角洲经济圈、长江三角洲经济圈、环渤海经济圈——作为研究对象,通过比较欧美品牌圈和日韩品牌圈,进行分析研究。以服装企业的宣传资料、内部信息、官方网站、相关媒体的报告、相关杂志书籍的介绍为基础,采用历史、横向、纵向比较法,时间序列法,归纳演绎法等多种分析方法,对国内服装企业多品牌战略实施时间的选择进行定量及定性预测,对多品牌战略数量的决定按照企业创建时间、所在区域、经营品类等因素的不同进行细分研究,关于多品牌战略切入点的确定提出了新的方法体系。结合品牌战略的理论和国内服装企业的实际情况,提出适合国内服装企业多品牌战略的双多归回模式。