处在知识经济时代和信息时代的21世纪，市场环境瞬息万变，进口葡萄酒行业面临的竞争日趋激烈。企业要生存和发展就必须适应快速变化的形势，从思维观念、组织结构、社会关系、人才培育等方面都应当有相应的变革，其中最重要的是人的因素。企业竞争关键是依靠优秀人才，而人才的培养教育要依靠培训，培训可以采用不同的方式激励员工不断提升自己，使他们富有激情和创新能力，培养企业员工的前瞻意识和具备更专业的知识。唯有如此，进口葡萄酒销售企业才有可能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。同时，重视员工的培训与学习是现代企业管理者提升企业竞争能力的重要手段。　　中国的葡萄酒消费量曾以每年超过20％的速度持续增长，并仍处在快速增长阶段。目前，中国已经成为全球第五大消费国。进口葡萄酒市场已由过去的卖方市场转变为买方市场，这意味着消费者回归理性。对于进口葡萄酒销售企业来说，应当承担起引导消费者理性消费意识的责任，用专业的葡萄酒知识和准确无误的推荐来为消费者服务，让更多的消费者了解到葡萄酒的精彩。然而，进口葡萄酒销售企业忽视对企业销售人员品牌意识和专业知识的灌输和培训，导致大多数销售人员不能从品牌和专业的角度与消费者建立紧密的联系，不能有效、理性的引导消费者。这种状态既不利于增加消费者对品牌和企业的认知度和忠诚度，也直接危害到进口葡萄酒市场的正常培育和健康发展。　　本文按照由表及里、由潜入深的方式对E国际贸易有限公司的员工培训体系进行分析，首先介绍了E国际贸易有限公司面临的实际行业背景，阐述了员工培训体系面临改革的紧迫性和必要性;然后针对E国际贸易有限公司员工培训体系存在的问题，从培训内容缺乏深度与广度以及系统性与针对性、员工培训管理政策和制度不够完善、公司的培训管理不能够适应企业自身的发展需要、公司长远的发展战略与员工培训体系不适应等四个方面逐层分析，并相应地提出了完善员工培训体系的具体措施。通过对E国际贸易有限公司员工培训体系存在问题的分析及优化设计，帮助我们更好地认识和解决进口葡萄酒销售企业的员工培训方面存在的诸多问题，并对其他进口葡萄酒销售企业的员工培训体系的构建和优化起到了一定的参考和借鉴作用。