信贷业务一直是商业银行最主要的利润来源,但是,由信贷业务而带来的信贷风险则是一把“双刃剑”,一方面会增强给商业银行的竞争力,另一方面也可能造成其经济和名誉上的损失。随着商业银行的增多和竞争加剧,信贷风险的防范始终是银行业的关键性任务,而完善的内部控制制度能对信贷风险进行有效地防范和控制。虽然信贷风险的内控制度建设一直是学术界研究的的重点,国内外许多专家也贡献出不少优良成果,但是我国的商业银行相对于国外起步较晚,内部控制制度在我国商业银行的实际应用效果还不够显著。本文以w分行为研究对象,首先,通过了解其信贷业务基本状况、内部控制建设情况、风险管理体系等方面,分析了该行的信贷风险内部控制现状；其次,结合W分行的实际案例和COSO内部控制框架的相关内容,对该行的信贷风险内部控制在实施过程中存在的：缺乏理想的控制环境、缺乏有效的控制活动、缺乏科学的信贷风险管理制度和风险识别评估体系、缺乏真实畅通的信息传递渠道及缺乏实时的内部监督等问题进行综合分析；最后,针对实际案例和信贷风险内控方面的具体问题,提出相应问题的解决建议及措施：完善内部控制环境、强化内部控制活动、构建科学的信贷风险管理制度和风险识别体系、改善信息管理系统及健全内部控制监督机制等。并通过对W分行信贷风险内部控制问题所提出的改善建议,来规范并加强该行的信贷风险内部控制机制和风险抵御能力,提升其在当地银行业中的竞争力具有重要的现实意义。同时希望本文提出的建议及对策能为其他商业银行给予参考借鉴,为进一步完善我国商业银行信贷风险内部控制做出贡献。