市场经济的快速发展,市场竞争的日益激烈,企业越来越紧迫地感到增强自身竞争力的重要。市场经济的竞争,最核心的就是人才的竞争,知识经济时代,人力资源替代物质资源成为企业发展的根本资源,企业必须不断创新适应竞争模式的改变,将人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身的人力资源管理体系。地勘单位传统的人事管理方法不能适应现代地勘单位人才队伍建设的现状,只有加强地勘单位的人力资源管理体系建设,才能使地勘单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文根据华冶地勘局物探队人力资源管理现状,分析物探队人力资源管理存在的问题和原因,依据人力资源管理理论,探讨对存在问题的对策措施,主要有实施人才战略,优化人才结构,制订物探队人力资源发展规划,优化岗位设置管理,改进工作分析,完善绩效管理及薪酬分配制度,加强员工培训等措施,以期改善物探队的人力资源管理体系,增强物探队的竞争力,确保物探队持续健康发展。