当前，建筑业依旧是我国社会发展的支柱行业，涉及人员众多，但工程生产安全状况却令人堪忧。事故数据统计表明，大部分安全事故是由人为原因造成，安全生产需要落实到每一个建筑工人的安全行为上。然而，现阶段我国建筑工人具有职业素养不高、对安全的认知不足等特征，从而导致在作业在过程中难以保证自身行为安全。班组组织管理模式是建筑企业劳务管理的主要方式，班组也是建筑工人在工程现场获取各类资源的主要来源。因此，从班组出发，探究建筑工人安全行为影响因素，有利于建筑企业制定管理措施，从而促进工程安全生产水平提高。　　首先，本文基于工程项目管理理论及实践，对当前建筑业劳务组织管理模式进行分析，大部分企业采用班组的形式对工程劳务进行组织管理，班组管理模式取得了显著的成果，但也出现了不少问题。同时，通过对建筑工人现状进行调研，发现施工班组成员之间关系密切、互相信赖，班组成员及班组环境对建筑工人行为有着重要影响。然后，本文对社会支持、班组管理、计划行为以及安全行为等理论进行研究，结合对现有相关文献的分析，界定了班组支持、安全行为、安全效能感、安全态度等概念的含义，并建立了班组支持对建筑工人安全行为影响路径模型。最后，本文依据现有研究和已有量表开发设计了调查问卷，针对武汉绿地中心等5处工地实施调研，整理得到122份有效问卷及访谈资料，并初步分析了样本基本情况，然后利用结构方程模型检验了提出的研究假设模型。　　研究结果显示，班组支持既对建筑工人行为有直接正向影响，又通过安全效能感、安全态度对安全行为产生间接正向影响，提高班组支持水平既直接促使建筑工人安全行为，又有利于提高建筑工人安全效能感和安全态度而促使其安全行为。因此加强班组长培训教育、提高班组凝聚力、积极引导班组安全氛围等措施提高班组支持水平，能够促使建筑工人采取安全行为，从而改善工程安全生产状况。