班组支持对建筑工人安全行为影响研究

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当前,建筑业依旧是我国社会发展的支柱行业,涉及人员众多,但工程生产安全状况却令人堪忧。事故数据统计表明,大部分安全事故是由人为原因造成,安全生产需要落实到每一个建筑工人的安全行为上。然而,现阶段我国建筑工人具有职业素养不高、对安全的认知不足等特征,从而导致在作业在过程中难以保证自身行为安全。班组组织管理模式是建筑企业劳务管理的主要方式,班组也是建筑工人在工程现场获取各类资源的主要来源。因此,从班组出发,探究建筑工人安全行为影响因素,有利于建筑企业制定管理措施,从而促进工程安全生产水平提高。  首先,本文基于工程项目管理理论及实践,对当前建筑业劳务组织管理模式进行分析,大部分企业采用班组的形式对工程劳务进行组织管理,班组管理模式取得了显著的成果,但也出现了不少问题。同时,通过对建筑工人现状进行调研,发现施工班组成员之间关系密切、互相信赖,班组成员及班组环境对建筑工人行为有着重要影响。然后,本文对社会支持、班组管理、计划行为以及安全行为等理论进行研究,结合对现有相关文献的分析,界定了班组支持、安全行为、安全效能感、安全态度等概念的含义,并建立了班组支持对建筑工人安全行为影响路径模型。最后,本文依据现有研究和已有量表开发设计了调查问卷,针对武汉绿地中心等5处工地实施调研,整理得到122份有效问卷及访谈资料,并初步分析了样本基本情况,然后利用结构方程模型检验了提出的研究假设模型。  研究结果显示,班组支持既对建筑工人行为有直接正向影响,又通过安全效能感、安全态度对安全行为产生间接正向影响,提高班组支持水平既直接促使建筑工人安全行为,又有利于提高建筑工人安全效能感和安全态度而促使其安全行为。因此加强班组长培训教育、提高班组凝聚力、积极引导班组安全氛围等措施提高班组支持水平,能够促使建筑工人采取安全行为,从而改善工程安全生产状况。
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