在新经济时代,货币资本不再稀缺,具有技术创新能力和经营管理能力的人才在公司治理中的作用也逐渐凸显。因此,建立科学、全面且长期有效的股权激励机制在新经济时代的重要性也逐年体现出来。股权激励发展至今,经历了长期的探索及实践。不论是以股权直接作为支付工具的激励方式,还是以现金作为支付手段的激励方式,企业一直在摸索中,并不断实践着企业应该采取什么样的方式去吸引人、留住人、用好人,如何更好地将“管理”与“发展”齐头并进。尤其在企业发展到一定规模后,管理模式必将由粗放型管理向精细化、专业化管理升级。因此,企业的不断发展和时代的变化对其员工的管理和激励带来了一定的挑战,这样一来,企业采用差异化和多元化的激励方式对员工有针对性地实施激励,精准施策,将会对企业的发展大有裨益。本文首先通过文献研究法从动因、影响因素和激励效果三方面对国内外股权激励与员工持股计划相关文献进行回顾,了解股权激励主要动因是对高管和核心员工的约束和激励,员工持股计划侧重的是与普通员工之间的利益共享。二者都能起到改善公司治理结构,提升员工积极性进而提升公司绩效的作用。其次,对安科生物的两期限制性股权激励方案和两期员工持股计划的选择动因和方案具体情况进行阐述。再次,本文从财务绩效和非财务绩效两个方面逐一分析多层次股权激励的实施效果。研究结果发现,在单项财务指标方面,多层次股权激励的实施对公司的盈利能力和营运能力有明显的提升作用,在一定程度上提高了公司的发展能力。员工持股计划的实施实现了企业想要缓解融资约束的愿望,在一定程度上拓宽了企业融资渠道。在综合财务指标方面,采用EVA分析方法,得出安科生物多层次股权激励对企业的经营成果有好的影响。非财务绩效方面,公司的研发创新能力得到进一步增强;公司员工的素质得到了很大程度的提高;同时从市场反映来看两期股权激励和第一期员工持股计划都呈现正向作用。最后,通过对激励效果的分析,得出企业采取多层次股权激励有许多优点与不足之处,并对存在的不足之处提出针对性的优化意见,希望可以解决存在的不足,为其他实施股权激励的公司提供一些经验。