“类金融”融资是一种较新的融资方式,被现代企业所广泛使用。它与商业活动、资金往来息息相关,具有相当多的优点,如无须审核即可融入资金,无须向利益相关者批露财务经营信息,无须支付利息而且不会产生财务费用,同时也不会规定明确的还款时间。当然“类金融”融资也不是毫无缺点的,比如恶化与供应商的关系,降低企业的销售毛利率。一旦融资的规模超过某种限制,政府很可能会进行干预。若干年前国外的很多企业更愿意进行金融债务融资,更加关注企业的净利润,然而现在他们才意识到“类金融”融资的诸多好处,因此他们积极向中国同类企业求取经验,以便更好地进行“类金融”融资。苏宁云商经过之前十几年的茁壮成长,成为上下游产业链中的佼佼者,通过多年的艰苦经营建立了庞大的商业网络,而这些正是靠供应商融资来支持的。“类金融”融资是苏宁重要的资金来源,苏宁之所以能发展壮大一半以上的资金都是依靠它供应的,苏宁将这些资金进行再投资,用于扩张店面,发展势头迅猛。虽然期间出现了单店业绩下滑的负面影响,但是完全被迅速扩大的规模所抵消,因此苏宁在业内的优势垄断地位不断稳固,基本实现了良性循环。“类金融”融资同时也能惠及供应商,通过放松销售信用政策,供应商可以获得更多的资金支持,从而运用适当的理财手段获取收益。本文首先阐述了研究背景及意义,并回顾了国际和国内学者对“类金融”融资的相关研究,然后介绍了“类金融”融资的相关概念及理论,再结合苏宁云商公司“类金融”融资案例,深入剖析了苏宁云商公司“类金融”融资的适用条件、风险控制、保障措施三个方面的实施过程。在融资的适用条件方面,分析了“类金融”融资为其他融资的基础,控制传统融资方式的使用比例,加强企业的综合能力三个方面,研究发现,苏宁云商采用“类金融”融资是因为相对于其他融资方式而言融资成本相对较低、融入资金量大、融资规模持续稳定。在苏宁云商“类金融”融资的风险控制方面,分析了风险调查与评估、动态风险监控、与其他融资的协调配合三个方面,分析表明,“类金融”融资的风险实质上就是负债资金风险。企业要建立负债资金风险预警控制区域才能更好地控制“类金融”融资风险。苏宁云商“类金融”融资的保障措施方面,探讨了完善供应商关系的管理、维持较低的扩张成本、改进营运资金周转速度三个方面,与生产厂商保持良好的沟通协调关系,确保资金链的流动性,对“类金融”融资方式长期稳定的发展是至关重要的;融资成本很少并且无须审核、没有利息和其他财务费;注重对货币资金、应收账款和流动负债的管理,不断提高生产经营效率,降低资金停留在所有过程的时间,实现零营运资本管理。这三方面有所增强将更好地保障“类金融”融资的实施。本文最后通过对苏宁云商公司“类金融”融资的适用环境、风险控制、保障措施的分析,总结了苏宁云商公司“类金融”融资的启示。“类金融”融资为基础确保融资顺利进行,“类金融”融资配合其他融资控制风险,供应商关系管理确保“类金融”融资的实施是“类金融”融资的重要经验。同时,还应注意避免过度使用“类金融”融资的趋势,提高商业信誉和渠道价值,改善与供应商之间的关系和增加营运资金的流动性。在关注“类金融”融资的同时,还更应注重与其他融资方式的协调配合,这样才能更好地帮助企业健康发展。