目前,国内资本市场正处于深刻的变革期,各个行业也伴随着发生新的发展变化,于此,并购重组事件的发生也愈发频繁,成为上市公司进行战略调整和主营业务转型升级的重要手段之一。但由于并购方案的设计需要涉及多方的利益,较为复杂,上市公司并购的动因、方式、路径、结果及整合也各不相同。本文便针对某上市公司Z公司并购重组X公司的案例进行分析,研究该案例的特性,归纳出并购重组过程中对资本市场、上市公司、标的公司和投资者值得总结和借鉴的经验。本文首先介绍了Z公司并购重组的背景,由并购的动因开始,详细介绍了交易的过程和结果。然后探讨了在并购X公司后,上市公司经济后果所达到的状态,指出了并购重组对上市公司长期利益的积极影响。在对经济后果的分析中,采用了财务绩效分析法和经济效应分析法,在此量化分析的基础是,对并购前后的业务规整与发展战略做了探讨。最后,将Z公司并购重组成功经验予以提炼总结,并对上市公司在并购重组过程中值得关注的重要事项提出了合理建议。本文得出的主要结论为:Z公司在并购重组X公司后,财务绩效与经济效应都得到了巨大的提升,并购前的详细尽调、并购中的方案设计、并购后的协同整合都起到重要作用。在企业并购,尤其是上市公司并购重组的过程中,应当全局面、多角度、高要求地在各个阶段深入研究及布局,各个环节有机协调,产生作用力的耦合作用,只有这样,才能做到有的放矢,更好地为公司的股东及投资者创造财富。