近年来，随着智能手机的崛起，手机市场的销量迅猛增长。不仅原先业内的竞争者之间的竞争愈发激烈，新的竞争对手也在不断涌现。原有的行业领导者可能已经被迫退出历史舞台，新加入的厂商的成长速度也非常惊人。而在这一系列变化之中，我们清楚地意识到，传统的供应链管理方式已无法满足当前市场快速变化的需求。为了适应市场的变化，为了提高手机企业的运行效率，手机产业供应链管理变得更加迫切和重要。因此，研究智能手机供应链运营管理，具有重要的理论和实践价值。　　本论文的主要内容:通过综合分析、调查研究等方法，将手机产业的现状和供应链管理的相关理论结合，分析了手机产业供应链的特点，阐述了当前手机产业中供应链发展现状及存在的问题和面临的挑战。在此基础上以索尼移动手机为对象进行深入研究，详细分析其采购管理、生产制造、物流及运营管理的特点，深入探讨索尼移动如何通过供应链高效运营，确保产品快速供应，满足市场需求及在供应链管理方面取得的优势。并提出了要在竞争激烈的智能手机行业中胜出，供应链管理需要做到需求和供应的快速同步、卓越的执行、优秀的供应商管理、可持续发展、集成的供应链解决方案的建议。