随着体制改革的深化、业务的逐渐发展和内部管理水平的提高,营口银行作为营口地区的城市商业银行,经过17年的发展和积累沉淀,综合竞争实力不断提升,存款、贷款、资产规模等主要经营指标在营口地区连续9年保持首位,在营口地区银行业中占据绝对优势。近几年,营口地区经济的飞速发展吸引了大量股份制银行和城市性商业银行进驻营口开立分支行,并凭借其优良的管理体制,服务水平和薪酬福利待遇抢占营口地区的金融市场和人力资源,营口银行面临着愈加激烈的行业竞争。与此同时,在国家经济调整的大环境下,商业银行同时面临着监管政策趋于审慎、资本约束日渐增强、利率市场化推进加速、互联网金融冲击加大、金融脱媒日益显现等诸多挑战,各种复杂因素交织在一起,营口银行的发展也面临着前所未有的巨大压力。站在新的历史关口和发展阶段,营口银行应该如何根据环境的变化,快速对市场做出反应,探索和准确制定未来一段时期的发展战略至关重要。本文以企业战略管理理论为基础,运用SWOT分析法和数据分析方法,外部环境从政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境和行业环境几个方面对营口银行的发展面临的机遇和威胁进行分析,内部环境从管理能力、人力资源、财务状况和创新能力等几个方面对营口银行内部资源的优势和劣势进行分析,在此基础上制定出营口银行的发展战略目标,结合对竞争理论和市场营销等理论的研究,为营口银行未来转型发展提供可靠的战略建议和保障措施。