随着中国人口老龄化步伐的日益加快,K县面临老龄化带来的诸多经济和社会问题。同时,作为非营利组织和非政府组织的一部分,K县老年志愿者协会为离退休老年人投身公益事业,继续发挥余热服务社会搭建了重要平台,使老年入在教育、医疗、文化、环保等许多领域继续为社会做出贡献。本文以詹姆斯.P.盖拉特的非营利组织管理理论为分析框架,研究了K县老年志愿者协会在战略、营销、资金和人员管理方面的主要问题及产生原因,并给出了具体的解决对策。希望以此促进K县老年志愿者协会加强管理,持续健康发展下去,进一步发挥好老年志愿者在社会服务中的特殊优势和作用,从而有助于推动该县政治稳定、经济繁荣,社会整体稳步向前发展。论文共分为五个部分。第一部分,从论文的选题背景、研究意义、文献综述、创新点等方面概括了论文大体的框架与写作思路。第二部分,阐述詹姆斯.P.盖拉特的非营利组织管理理论和相关概念。第三部分,介绍K县老年志愿者协会管理现状。第四部分,列出了K县老年志愿者协会管理存在问题,并分析了产生问题的原因。第五部分提出了解决K县老年志愿者协会管理问题的解决对策。老年志愿者组织想要持续健康发展,就必须做好战略、营销、资金和人员管理。要明确组织使命、愿景和计划,注重营销、公关和与此相关的评估,同时,要广泛募款,从细节方面入手管理好财务,并广纳贤士、留住人才,打造良好的高层管理队伍。本论文采用文献研究法、调查研究法、逻辑分析法相结合的方法,对K县老年志愿者协会管理进行研究。论文以其研究视角的创新性和针对性,对老龄化社会背景下加强老年志愿者组织管理,充分发挥老年志愿者余热以及实现健康老龄化具有一定的借鉴意义。