技术创新是提升中小化工企业竞争力的重要途径,是中小化工企业降低成本、增加产量、增加效益以及做大做强的必由之路。本论文从中小化工企业面临的科技发展环境入手,用大量历史数据、历史事实说明科技发展给企业提供的机遇和企业面临的挑战。企业加强技术创新以及实施技术创新管理是非常必要的,探讨了技术创新的概念和技术创新类型。技术创新不同于技术改造,技术创新不是纯粹的技术活动,从而进一步增强对技术创新概念的认识。其次探讨了企业的技术创新能力以及企业的技术能力。技术创新能力包函了投入、技术、设备、人才、营销等各种能力。企业的技术能力包括了技术吸收能力,应用能力,创造能力。本论文重点以绵竹川润化工实施“双一段直接转化”技术改造、技术创新为案例,剖析了整个管理过程,从形势分析,国内市场分析,产品价格分析,方案分析,财务分析等可行性分析入手,对实施管理过程面临的困难,以及克服这些困难所采取的措施均进行了探讨。通过实施技术改造和技术创新,川润化工实现了产量增加,消耗降低,成本降低,市场拓展,效益增加,竞争力增强的良好局面。通过这一成功的案例,总结出值得其他中小化工企业借鉴,学习,推广的东西。