在我国经济体制改革和经济结构调整中,—个朝阳行业——会展业已悄然兴起,走进了政府和经济学家们的视野,为新闻媒体和广大民众所关注。而且,鉴于会展经济对城市经济发展和社会生活带来的影响越来越巨大,人们开始从更高层次和更多角度谈论“会展经济”,以及如何迎接会展经济时代的到来。 2003年10月落成的南宁国际会展中心以自身宏大的规模、新颖现代的造型、开阔别致的广场等鲜明的特征而成为南宁市的标志性建筑之一;南宁国际会展中心作为中国新兴的会展中心,既有发展的机会,也要面对全国激烈的会展业市场竞争,借2004年中国——东盟博览会之力,南宁国际会展中心迈出了会展业起步的第一步,但要提高全年场地的利用率以及推动南宁市会展业的全面发展,南宁国际会展中心作为国有企业也面临着各种各样的压力;不过,这种压力同时也将转变为企业发展的强大动力,思路决定出路,本文通过对国际、国内、区域经济发展趋势,南宁国际会展中心所处的内、外环境,以及总体发展环境的分析,综合国际、国内会展行业的发展经验,运用战略管理的理论、方法进行研究,提出明确的企业发展定位,制定出切实可行的战略目标选择与具体实施策略,打造企业核心竞争力,以求得企业在竞争中发展,成长中壮大。