随着市场经济高速发展和工作精密复杂化程度的日益加深,员工在企业的工作和环境上面临的压力越来越大,企业员工工作倦怠现象越来越严重,已成为当今社会不容忽视的问题。对于工作倦怠的研究,国内外学者都取得了诸多丰厚的成果,但纵观先前研究大多都是针对教师、护士或心理健康从业人员等从事教育、医疗或服务领域内的人群作为研究对象,并且从国内研究成果来看,研究对象大多集中在国企或中小企业。另外,从员工自我效能感和工作倦怠的关系研究来看,大多也都是以发达国家为研究背景,国内关于两者关系的研究成果也相对较少。因此,本论文将变革型领导作为调节变量,以在华韩国企业员工作为研究对象,研究了变革型领导对员工自我效能感与工作倦怠关系的调节作用。本论文采用由李超平、时勘修订的工作倦怠问卷(MBI—GS)、李超平翻译由Spretizer开发的心理授权量表的自我效能分量表和有李超平、时勘编制的变革型领导问卷(TLQ)对在中国地区的韩国企业员工发放了问卷。将回收和整理的数据通过SPSS22.0统计软件依次进行了效度分析、信度分析、相关分析、回归分析和差异性分析,得出了以下结果：(1)员工的自我效能感负向影响工作倦怠的三个维度,即情绪耗竭、玩世不恭和成就感低落。(2)变革型领导对员工的自我效能感与工作倦怠的情绪耗竭维度关系上有调节作用；变革型领导的德行垂范维度和个性化关怀维度对自我效能感与工作倦怠的情绪耗竭维度有调节作用。(3)自我效能感与工作倦怠在婚姻状况和年龄上无显著差异,在性别、.文化程度和工作年限上存在部分差异。基于上述研究结果,本论文最后提出了相关建议、研究局限性和今后研究方向。