企业信息化规划是企业信息化建设的第一步,企业信息化规划既要服务于企业战略目标,又要结合企业实际。二者的有机结合,才能制定出符合企业发展目标、满足企业需求的信息化规划,从而从根本上提高企业的核心竞争力。面对经济全球化、世界经济结构加速调整和国家电力改革的新形势,电力企业要参与到更高层次的国际竞争,必须加快信息化进程,制定自己信息化发展规划,以信息化带动企业内部管理机制的改革,实现机制创新、管理创新、技术创新,努力发挥信息化对企业可持续发展的支撑作用。本文首先阐述了国内外企业信息化及电力行业信息化规划和现状,说明了企业进行信息化规划的必要性和紧迫性。在此基础上,以XY公司作为具体案例,从一体化平台、业务应用、信息化保障体系、信息化硬件设施、信息化人才队伍等方面介绍了XY公司信息化的基本情况,并分析了其存在的问题。针对上述问题,确定了XY公司进行信息化规划的总体思路和目标,并从一体化平台、业务应用、信息化保障体系等方面详细阐述了XY公司的信息化规划内容及实施的阶段计划。最后从对XY公司发展战略及各项具体业务的支撑方面预测了信息化规划实施以后的效果和作用。本文对XY公司的信息化规划的研究,是综合考虑了公司的信息化现状和发展战略的基础上得到的,其研究结果可以直接应用于XY公司的信息化建设中,同时也对其它电力企业的信息化规划和建设有较高参考价值。