目前,随着国民经济的迅速发展,供应链管理已成为各企业保持强大竞争力的关键,而核心企业与各节点企业之间的合作关系是供应链管理中最重要问题。事实上,企业协调合作关系并不稳固,极易受到信息非对称、资源配置不合理等影响。为了促进供应链成员之间的协调合作和整体绩效,也是为了更好的满足消费市场需求,研究供应链激励机制已经成为供应链管理中的一个重要议题。本文首先阐述了信息非对称理论、供应链融资、供应链激励机制等相关理论,并系统梳理供应链激励机制等相关研究文献;其次,考虑由供应商、销售商和第三方物流企业（3PL）组成的二级供应链。首先,针对销售商,研究其在单一信息（库存成本）非对称、以及库存成本和促销努力水平的双重信息非对下的激励机制问题。接着,针对第三方物流企业,研究其在物流能力的单一信息非对称、以及物流能力和物流服务努力水平的双重信息非对下的激励机制问题。然后构建相应的激励机制模型,并利用最优化理论与方法获得最优解;最后,利用敏感性分析方法,借助数值分析软件,对单一信息与双重信息非对称下销售商和第三方物流企业激励机制进行数值分析,以便验证结论的准确性和有效性。研究发现:在考虑销售商信息非对称情形下,本文所设计的由商业信用与转移支付所组成的联合激励契约不仅具有自我选择特征,避免销售商隐瞒信息,从而增加系统总效益,而且使销售商的信息租金为正,可以获得额外收益。同时,该契约在单一信息非对称和双重信息非对称情况下,均能发挥有效作用,使销售商的促销努力水平达到帕累托最优,且销售商的最优努力水平与商业信用期限呈正相关关系;与销售商库存成本和3PL企业单位产品物流服务成本呈负相关关系;在考虑第三方物流企业信息非对称情形下,3PL企业利用其信息优势可以获得信息租金,且3PL企业最终实现的信息租金是其物流能力的增函数,物流能力越强,所获得的额外收益越多。此外,本研究设计的由收益共享与转移支付所组成的联合激励契约,能够激励第三方物流企业提高物流服务努力水平,提升双方和整个供应链系统的收益。