在国际钢铁企业跨国并购浪潮的冲击之下，2005年以来，我国钢铁企业在国家产业政策的不断推动之下也开始加速自身的并购整合。然而最近两年有数据显示，我国钢铁行业集中度却出现了不增反降的迹象。历程十几年的并购重组，我国并没有实现由钢铁大国向钢铁强国的转变，面临的反而是并购重组对产业集中度指标贡献额度一年小于一年，国内钢铁行业利润趋零，甚至巨额亏损的景况。基于此，本文对我国钢铁行业并购重组的绩效状况展开研究，从具体的行业发展现状入手，在分析国内钢铁企业并购重组动因的基础之上构建国内钢铁企业并购重组绩效的评价体系，并结合山东钢铁集团的并购重组事件进行具有针对性的分析评价。通过考察山东钢铁集团并购重组的动因、过程以及并购重组前后企业绩效水平的变化情况发现：在并购重组宣告日前几天内，我国钢铁企业股东财富有较大幅度的波动，但是随着并购重组行为的完成，这种波动也逐渐消失并基本恢复到重组之前的随机水平；并且，钢铁企业并购重组的财务绩效指标也呈现出与股东财富指标基本一致的变化情况，即在重组完成后有迅速恢复的趋势；但是在重组完成后，钢铁企业的非财务指标却呈现出与股东财富指标及财务绩效指标截然不同的表现——以非财务指标为表征的企业市场竞争力明显提高。这说明，钢铁企业并购重组的前景是向好的，只是由于在进行资产层面整合的同时，核心资源及业务层面的整合不足，从而导致我国钢铁企业并购重组的整体效率不高。