中国的制造型企业在信息化应用方面一直走在前端，从早期开始推CAD、CAE、CAPP、CAM、PDM、VPD等与工程技术密切相关的产品研发领域的系统，到开始使用MRPⅡ、ERP、OA等企业管理应用系统，再到可以实现对生产过程的优化、监控和管理的MES、FMS、CAQ、CAT等生产制造领域的系统，乃至到目前正在逐渐兴起的电子商务、供应链管理系统(SCM)等企业商务信息化系统，都在制造企业中得到了充分的应用，并为企业的管理和生产技术的提升起到了非常重要的作用。企业选择管理信息系统时，如何有效地发挥出这些应用系统的整体优势，将他们之间有效的整合，真正体现出它们先进的管理思想成了一个关键的问题。近年来所提出的很多关于企业应用集成(EAI，Enterprise Application Integration)的理论框架的方案，都是为了解决企业应用系统之间数据、流程割裂等问题的。本文将在此基础上，以一个典型的制造型企业的信息化历程及存在的问题为案例，进行理论结合实际的分析，最后探讨并提出一种实用的企业信息集成框架和试验性方案，一方面解决该制造企业的信息集成问题，另一方面对类似的制造型企业的应用集成具有一定的借鉴作用。