本文从企业文化的角度,探讨了日本企业文化对其产品开发的影响。 日本企业的企业文化有许多独特之处,如注重长远发展、重视员工的人本主义、强调协作的集体主义、重视生产第一线与顾客的现场主义、重视价值观与信息的共享等等。这些企业文化对日本企业的产品开发带来极大的影响。例如,在产品开发过程中,通过企业内部与企业间协作,实现了由跨部门多功能开发团队进行的同步开发,缩短了产品开发周期。对员工实行教育培训和岗位轮换培养出多面手,实现了产品开发团队灵活的角色分担。在岗位轮换制、内部晋升制下成长起来的“重量级”产品经理全权负责产品开发,发挥着整合内外的作用。价值观与信息的共享促进了涉及整个开发过程的整合活动。生产第一线的现场主义提高了生产技术,降低了开发成本。重视顾客的现场主义密切把握顾客需求,提高了产品开发的效率…等等。 日本的企业文化造就了员工对企业高度的忠诚感与归属感,使日本企业形成了强大的组织能力和巨大的凝聚力,进而形成强劲的技术创新和产品开发能力。可以说,正是因为日本企业具有这种以人本主义、集体主义、现场主义等为核心的柔性企业文化,才使它能在需要企业内外整合能力的封闭式整合型产业中保持强大的产品开发能力。