国有企业是我国国民经济的支柱，随着经济全球化的发展和知识经济时代的到来，国有企业面临越来越激烈的竞争。国有企业竞争力水平的高低取决于知识创新程度和研发活动水平，作为创新主体的研发人员工作的积极性，直接关系到国有企业的进一步发展。本论文研究国有企业研发人员激励问题，以求为推进国有企业发展壮大奉献个人绵薄之力。 全文共分6章，由第一章绪论、第二章相关文献和理论综述、第3章国有企业和研发人员的需求分析、第4章研究构思与调查设计、第5章调查资料的统计分析、第6章结论和展望构成。 在广泛深入查阅相关文献和调查研究的基础上，文章首先概述了国有企业研发人员激励机制的研究现状，论述了有关激励理论、代理理论、人力资本理论、知识理论和知识管理理论和战略激励理论，对国有企业研发人员的概念和特征进行了描述，指出了国有企业研发人员激励机制存在的缺点，并给出了研发人员激励措施的实施模型。然后根据访谈结果，结合理论文献和模型，设计调查问卷进行调查，并利用SPSS软件对回收的128份有效问卷的调查数据进行统计分析，以验证激励模型的合理性。 论文研究得到的主要结论如下： (1)国有企业研发人员最关注的是工作环境与氛围，然后是薪酬福利、培训与发展、绩效评估、交流与沟通和企业文化。国有企业在设计激励机制时，首要的是进行工作环境与氛围的设计，同时不能忽略经济因素对激励的影响，对研发人员实施战略薪酬激励。国有企业要设计综合的激励机制体系，最大限度地发挥研发人员的潜力。 (2)国有企业在激励机制设计时，要充分考虑研发人员的个体差异对激励措施效果的影响，要根据企业研发人员的不同个体特征对激励措施的重要程度进行微调。