随着科学技术的不断发展,管理和办公活动的重要性日渐突出,引起了管理者以及科技人员的普遍重视,尤其是20世纪60年代以来,在通信技术迅速发展的推动下,企业办公也开始了以自动化为重要内容的“企业现代化办公室革命”。在市场经济飞速发展以及大数据时代的背景,更多的企业为了尽可能的提高企业自身的工作效率和质量,提出了企业内部各部门、各员工之间高效、快速的协调;尽可能地利用更多的信息资源,向多部门、多级别的办公及时提供所需信息和协同工作。宏达集团LX公司协同办公系统的改造主要是在结合宏达集团的发展现状与当前的管理实践的前提下,以先进成熟的信息化技术为主要手段,以协同理念为核心对原有的OA系统进行重新设计和改造,使之形成一个集集团公司,公司内部各有关单位以及上下游供应商、经销商于一体的协同平台,使各业务间能高效、有序协同,从而提升工作效率、降低成本,提高管理规范程度,同时实现与其他的外围业务系统紧密集成,实现形成日常办公、业务开展、信息共享三位一体的企业门户。本文首先在阐述了宏达集团LX公司协同办公系统改造的背景和意义的基础上,梳理了企业协同办公系统的国内外研究发展现状,并对系统开发相关技术进行了介绍,进而为后续实际开展LX公司协同办公系统改造这一课题奠定了理论和技术基础;然后根据软件系统开发设计的基本步骤,对需要改造的LX公司协同办公系统进行了需求分析和总体设计;其次详细的介绍了LX公司协同办公系统主要构建的协同工作、目标管理、公文管理、会议管理、表单应用、协同驾驶舱等核心模块的设计与具体的实现过程以及该协同办公系统管理的模块进行了研究分析并选用了部分用例进行了测试,达到了预期的目标;从而最终实现了本文提出宏达集团LX公司协同办公系统改造设计与实现这一课题研究的初衷。