石油行业的工程项目建设是石油公司主要的固定资产投资建设项目,因此石油公司内部的工程项目审计对保证工程建设项目的质量和经济效益起着至关重要的作用,是未来公司的战略发展的保障。本文旨在研究内部工程项目审计,其中第一部分对国内外内部工程项目审计的文献进行综述。第二部分首先介绍了内部工程项目审计的基础知识,说明了公司内部工程项目审计的主体、客体和审计依据等基本的信息;接着介绍内部工程项目审计的标准流程;然后介绍工程项目各阶段可能出现的审计风险。最后明确了绩效审计的概念;并从宏观和微观两个角度阐述了绩效审计的范围。第三部分首先介绍了中油长城钻探工程有限公司(长城能源事业部的上级单位)内部审计组织结构,以及在此组织结构内能源事业部审计部的工作职责和内容。在此基础上,揭示了目前存在于长城能源事业部审计部门中的问题,列举了三点:缺乏全面的工程项目审计,存在的审计舞弊现象以及竣工结算审计风险,土程项目绩效审计的缺陷。第四部分针对第三部分提出的问题总结出一些解决对策。首先倡导重视事前审计工作,包括:前期投资决策审计、概预算的内部审核、招投标和施工合同审计三方面。其次,提出防范工程项目施工过程中的舞弊行为的对策和规避工程项目竣工验收中的审计风险的对策。最后提出完善工程项目效益审计的三点措施:重视审计证据的收集、建立绩效评价指标体系、加强责任追究制度。文章的脉络清晰,重点突出,希望为石油行业的内部工程项目审计的进一步完善做出贡献。