电力资源是关系国计民生的重中之重。随着我国经济体制改革的不断深化,曾作为不可触碰的“改革深水区”的电力行业也面临着诸多挑战。电费回收作为供电企业市场营销的最后一环,起着决定性的作用。它是供电企业可持续发展的根本保障,因而对它的风险管理也历来被各级供电企业所重视。供电企业与大客户之间本是合作共赢的关系,但面对我国越来越严峻的经济形势,不少供电企业的优质大客户也出现了拖欠电费的现象。此外,在实际电费回收过程中,存在电力企业负责人垫付电费以达到业绩考核的现象,这都助长了欠费行为的发生,也不利于电力企业与用电客户保持长期良好的关系。针对电费欠缴现象,电力企业应定期对管理机制的绩效进行评估,并根据时间的推移和形势的变化及时做出改变,勇于打破既有体制的束缚,真正做到“以人为本”。在供电企业的电费回笼比例中,大用户因其特殊的地位占有很高的比重。因此,电力企业应加强对大用户电费回收风险的相关研究,并据此建立大用户电费回收风险预警和规避机制,这对电力公司生存发展而言是十分重要的。本文第一部分为导论部分,从宏观和微观两个视角论述了研究背景和意义,并梳理出本文的研究思路,指明论文创新及不足。第二部分主要回顾了国内外关于企业风险管理的相关理论研究,同时对电力企业的电费回收风险做一个大致介绍,从而为进一步探讨电力企业的电费回收风险提供理论支撑。第三部分分析了电力企业风险管理影响因素,并利用主成分分析法提炼出财务和信用两个主要指标。论文的重点集中在第四、五两部分,第四部分通过综合运用层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)和模糊综合评价法等数学计量方法,对用户电费风险进行评价,提出电费回收预警的定量模型。第五部分则根据A电力公司的生产实践,从制度层面提炼出针对电费回收风险所采取的内控防范机制。第六部分以实例检验A供电公司的电费回收制度。论文最后在第七部分就电力行业在电费回收风险控制方面的可行性措施做了一些共性方面的思考与探讨。