随着市场竞争日益激烈，为企业制定市场竞争战略已经成为企业在市场中持续发展的保障。包装业随着科技的发展，在全球经济中占据了越来越重要的地位，其产品更新换代的速度也随之加快，因此对包装业的市场分析和包装企业的竞争战略分析有着犹为重要的意义。本文讨论了一个企业在市场中面临的五种竞争作用力带来的威胁，并阐述了企业在市场中采取的三种基本竞争战略。鉴于现在市场中替代品层出不穷，特别地，从替代品的角度，分析其进入市场面临的机会、挑战，提出了详尽的竞争策略。再结合包装业发展现状，提出了具有行业特色的绿色产品战略。本文介绍了企业要谋求长期发展最终要倚仗的自身的核心竞争力，并说明应该如何构建企业核心竞争力。强调发掘企业内部资源、充分利用科学技术和人才的力量以及结成企业联盟，是不断提升企业核心竞争力的有效途径。因此品牌经营战略、联盟经营战略是发展包装企业核心竞争力的合理方法。最后通过一个案例分析了一种新科技产品将作为包装业的一种优良的替代品投入到国际包装市场的竞争战略。