随着我国市场经济的发展,并购已逐渐成为我国轮胎企业扩大市场占有率、降低成本、优化资源配置的重要手段。然而,企业在并购重组活动中不可避免并购风险,其中财务风险尤为突出,因不能有效控制并购财务风险而受挫的轮胎企业越来越多,因此在并购过程中对财务风险的评价和防控十分重要。基于此背景,结合我国轮胎行业的特征,通过具体案例分析企业并购中存在的财务风险,有助于企业预防和控制财务风险的发生,更好的实现企业并购后的协同效应,提高并购成功率。本文主要采用案例研究的方法,选取双钱集团并购新昆公司作为案例研究对象,借助国内外学者的研究成果及并购财务风险的相关理论,对双钱集团并购新昆公司过程中的财务风险进行分析和评价,在此基础上梳理出双钱集团对并购财务风险控制的成功与不足之处,针对存在的不足提出相应的完善措施,并得出可以提高我国轮胎企业控制并购财务风险能力的一些启示。本文分为六个章节。第一章介绍了本文的研究背景、目的及意义,明确了研究方法,并对并购财务风险在国内外的研究现状进行了梳理,做出简要的述评。第二章从并购财务风险定义、影响因素、评价方法等方面进行理论基础的阐述。第三章总结了我国轮胎行业的特征,并对双钱集团和新昆公司基本情况、并购背景及过程分别进行概述。第四章对双钱集团并购财务风险进行了具体地评价与控制分析,全面总结出其对并购财务风险控制的成功与不足之处。第五章针对双钱集团对并购财务风险控制的不足,提出相应的改进措施,并为其他轮胎企业提出相应的建议。第五章总结了本文的研究结论,并阐述了未来研究方向。