在全球化的时代背景下，零售企业面临日益激烈的竞争，为了摆脱制造商的价格操控以及争取到更多的利润，零售商纷纷将自有品牌作为自身的发展战略。自有品牌在国外的发展历经百年，已逐渐成为当地零售企业竞争力的重要组成部分，为企业带来成本降低、差异化、培育顾客忠诚等方面的竞争优势。我国大多数零售企业已经认识到发展自有品牌的重要性，在实践方面进行了积极的探索，理论方面的研究也不断深入，研究方向已经由自有品牌的认识研究转向系统的自有品牌战略研究。本文在前人研究的基础上，结合大量的实例，从自有品牌管理的角度进行研究，期望能够为我国的零售企业发展自有品牌提供有益的指导和借鉴。　　本文的研究由以下六个部分组成:　　第一部分为绪论。主要讨论自有品牌管理的研究背景，提出本文选题的研究意义。对国内外研究进行总结，评述国内外研究的现状，以及提出本文研究的思路及方法。　　第二部分为本文研究的理论基础，在原有的理论上发掘自有品牌管理的理论支撑。自有品牌也是品牌，而且品牌管理的理论发展比较成熟，因此本文先研究品牌管理的理论，用以指引自有品牌管理的研究，接着研究了自有品牌的理论。　　第三部分研究了零售企业发展自有品牌的必要性和可行性分析。文章从制造商、消费者以及零售企业本身探讨了发展自有品牌的必要性，对可行性的论证从前期投资分析及零售企业应具备的要素展开。　　第四部分论述了如何对自有品牌进行管理，这部分是本文的核心。文章从自有品牌的市场定位、选择和命名自有品牌商品、规划并执行营销活动、提升与维系品牌资产四个方面展开来写，并引用了国内外知名企业的大量案例，对自有品牌管理进行系统的分析和描述。　　第五部分为玛莎百货的案例研究。玛莎百货是百年老店，也是自有品牌做得比较成功的跨国企业，通过对它的自有品牌管理研究，期望对国内企业起到一定的借鉴意义。　　第六部分是本文研究的结论及展望。　　本文采用规范研究与实证研究相结合的研究方法，通过对相关理论的探索性研究，寻求对自有品牌管理的理论解释与实践指导。