随着我国经济的发展,社会责任问题逐渐受到越来越多企业的关注。然而履行社会责任意味着成本支出的增加,企业短期利益可能受损,但从长期来看却有助于树立良好的企业形象,促进企业价值的最大化。目前有关企业社会责任与财务绩效的研究已不在少数,但鲜有学者结合企业生命周期理论对二者的影响关系进行区分。企业和生物体一样,会经历不同的生命阶段,每个阶段企业的规模特点和经营状况不同,对社会责任的履行程度不同,进而对财务绩效的影响也不尽相同。所以本文基于生命周期视角,应用案例分析法对格力电器的社会责任履行对财务绩效的影响机理进行探讨。首先本文将格力电器划分为三个生命周期阶段,即初创期、成长期以及成熟期,分析企业在不同生命周期的社会责任履行情况。研究发现,格力电器在初创期虽有社会责任意识,但对其重视性不足,并没有全面地履行社会责任,仅涉及消费者、供应商与社会公众三个利益相关者;成长期的格力电器能够较好地履行社会责任,利益相关者数量增加为六个,即股东、员工、消费者、合作伙伴、社会公众以及环境;成熟期的格力电器进一步加强对各利益相关者的社会责任行为,能够全面地履行社会责任。然后本文基于格力电器的不同生命周期阶段,对企业的社会责任行为对财务绩效的影响机理进行分析。结果显示,格力电器在初创期的社会责任履行主要通过声誉资本影响企业财务绩效,但此阶段财务绩效并没有得到改善,表明企业的社会责任行为不一定会使财务绩效得到提升。在成长期,格力电器的社会责任履行主要通过形成企业的社会资本和声誉资本使财务绩效提升。而在成熟期,格力电器通过全面履行社会责任,对内形成企业的人力资本、持续不断的创新能力以及社会责任文化,对外形成企业的声誉资本、社会资本以及竞争壁垒,形成企业的竞争优势,使财务绩效得到进一步提升。