设施规划是工业工程重要的组成部分，物流设施规划对物流系统可以产生重大的影响，同时也是产品工艺和产品流通的实物管道，是公司设计规划的基础。生产物流设施规划的主要特点是逻辑性强、条理清晰，是目前较好的布局设计方法，总共分为4个部分，首先确定设备的位置、对车间的总体进行规划、按照预先规划好的流程进行布置和安装。通过对纽卡特（沈阳）生产物流设施规划进行研究，不仅可以提高企业的生产效率，同时还可以降低产品的生产成本。
　　本文以纽卡特（沈阳）为研究对象，运用统计学理论，首先介绍纽卡特（沈阳）生产物流设施概念、阶段和方法，对纽卡特（沈阳）生产流程、现状以及存在的主要问题进行分析，结果表明纽卡特（沈阳）生产物流设施现状存在问题。运用系统布置规划方法(SLP)及相关理论，对纽卡特（沈阳）生产物流设施规划数据基础、物流、作业单位关系密切程度以及综合程度进行分析，根据综合接近程度、作业单位位置相关图和作业单位面积相关等设计出三个改善方案。运用层次分析法理论对纽卡特（沈阳）生产物流设施规划进行分析，建立评价模型和判断矩阵，利用层次单排序和层次总排序对判断矩阵进行分析，将安全因素、布局柔性、物流效率、整体工作环境作为评价准则，进行了生产物流设施规化方案的选择与评价，最终确定了最佳的车间布局方案。
　　论文提出的纽卡特（沈阳）的生产物流设施规划具体设计方案对于纽卡特（沈阳）公司的快速发展具有重大意义，不仅可以提高纽卡特（沈阳）车间的生产效率，同时还可以降低产品的生产成本，提高纽卡特（沈阳）公司的市场竞争力，具有一定的参考价值。