我国国有企业能够在无数次的金融风暴中屹立不倒,并且经历市场经济浪潮冲击中不断取得成绩,与国有企业的发展理念有着密不可分的联系,其中,改革创新是使国有企业获得长久发展的不竭动力。国有企业改革创新是一项庞大的系统工程,涉及面非常广泛,国有企业在改革创新中过程中引用了员工激励理念,不可否认,国有企业员工激励机制在国有企业内部的应用中,已经取得了良好的效果,国有企业在市场经济中,其发展并不是一帆风顺的,虽然有国家作为强大的后盾,但是其内部发展问题非常复杂,尤其是员工激励方面,纵使其给国有企业发展带来了极大的精神鼓舞和动力,使国有企业在某一时期取得了令人瞩目的成就,但也不能忽视现今国有企业员工激励已经出现的问题。众所周知,国有企业员工激励机制的科学合理运用,能够带动国企员工工作积极性,从而使员工劳动热情转化为劳动率,使国有企业增加无形发展资本,继而在竞争激烈的市场经济中利于不败之地。国有企业员工激励机制在运用中虽然出现了一些问题,但其对国有企业发展意义是巨大的,员工激励理念本身具有非常多的优点,国有企业的发展还必须借用激励理论继续发挥其应有的作用。因此,本文就是旨在研究国有企业员工激励应用中存在的缺陷和问题,找出员工激励机制在现实使用中与国有企业发展不相适应的地方所在,从而通过抓关键、找对策的研究方法,对国有企业员工激励机制存在的问题提出解决对策,以便使国有企业能够继续在改革发展的背景下谋得更大的发展空间,取得更加长久的发展,更加快速稳健的促进我国经济发展,使我国国有企业在国际竞争中占有重要战略地位,从而增强我国国际竞争力和实力,这也是我国提升国际形象和综合国力的现实需要。