快递行业是培育满足现代农业需求和供应链升级的新型流通业态,是实施“乡村振兴”发展战略的重要环节。随着国家深入推进“快递进村”工程,加快构建现代化农村物流体系,优化寄递末端网点布局已经成为社会各界关注的焦点问题。但是由于农村寄递业务不大、物流需求相对分散和农特产品时效性强等原因,设置农村寄递网点成本较高,企业的可盈利空间较小,农村寄递服务模式和末端网点布局亟需优化。基于此行业背景和市场需求,本文运用文献收集、实地调研和模型分析等方法,首先剖析了当前农村寄递服务业的发展现状、政策环境和存在困难,分析新冠疫情防控常态化背景下的发展机遇。然后,介绍了农村寄递末端网点的概念特征,以及车辆利用、自营送提、网点合作和终端共享等四种常见的寄递物流共同配送模式,阐述了最大覆盖问题和集合覆盖问题两种模型类别。此外,分三个方面概述了国内外研究学者关于寄递服务共同配送、快递网点选址优化和覆盖理论模型的研究运用及其优缺点。在理论研究的基础上,本文以安吉县民营快递企业C公司的农村寄递网点布局作为具体研究对象,从业务指数、服务指数、竞争指数、空间指数、密度指数和需求指数六个角度分析了C公司的业务发展现状和网点布局情况,总结当前C公司农村寄递末端网点布局存在的问题,提出要通过重新布局、优化整合、合作配送等方式解决现有短板和不足。与此同时,本文根据社情发展、人口基数、交通情况、业务需求和竞争环境等五个方面提出农村寄递末端网点布局的影响因子,提出布局优化方向,并基于层次分析法建立了农村寄递网点评价指标体系。随后运用集合覆盖理论,以需求全覆盖和成本最小化为约束条件,建立考虑影响因素、改进后的加权集合覆盖模型。本文还选取了安吉县报福镇进行实证分析,实证结果得出布局优化后的C公司农村寄递网点服务覆盖率达到100%,网点重合率约为23%,综合成本较优化前有了明显提升,服务效率也有显著提高。最后,基于实证分析结果,本文对安吉县农村寄递末端网点布局提出了五点优化提升建议。