【摘 要】
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在未来的世界经济发展和市场竞争中,知识将成为经济增长的主要动力,一个国家、一个企业是否具有发展与竞争优势,关键在于是否拥有掌握最新知识并具有持续创新能力的人力资源,
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在未来的世界经济发展和市场竞争中,知识将成为经济增长的主要动力,一个国家、一个企业是否具有发展与竞争优势,关键在于是否拥有掌握最新知识并具有持续创新能力的人力资源,因此,必须重视人力资源在经济发展中的作用,必须重视人力资源的培训与开发。加强对企业人力资源的培训,提升员工素质,可以增强企业的竞争力和持续发展能力,实现企业发展战略。为充分发挥培训对于企业的积极作用,应针对企业的现实状况,建立和不断完善与企业发展战略相适应的企业人力资源培训体系。 本文从培训的基本理论着手,研究了培训的基本模型,通过对406医院培训现状的分析,剖析了其存在的主要问题及原因,提出了医院培训方案。论文分五个部分进行论述,第一部分主要论述了医院的背景以及培训对企业发展的重要意义:第二部分主要论述了培训的基本原理及培训的基本模型,构成了论文的理论框架;第三部分主要分析医院培训现状以及存在的主要问题及原因;第四部分为论文的重点,结合医院实际,提出了406医院培训方案设计与实施;第五部分提出了方案实施的保障条件
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