随着我国市场经济的发展与成熟,信息技术的发展与运用,企业之间的竞争日益加剧,现代企业要提高企业管理水平,提高企业的竞争力、应变力,达到企业预定的经济目标,就需要一个现代化、信息化的管理平台。ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,在整合企业自身经营管理,提高效率方面,实现企业信息化管理,发挥着重要的作用。但是ERP管理思想是一个针对企业供需链管理而不断完善的过程,ERP系统的实现与计算机、互联网技术的发展密切相关。这些特点决定了ERP管理系统不可能是永远不变,它是一个逐渐完善的过程。本文以首钢ERP销售与分销系统为研究对象,研究项目管理、敏捷开发在该系统改进项目中的应用。论文首先介绍了选题的目的、意义及其研究的思路；其次介绍了ERP、项目管理、“敏捷开发”等基础知识；然后分析SD系统的现状及其技术改进方案。接着运用项目管理知识分析改进方案的实施。最后运用“敏捷开发”的软件项目管理方法,完善SD系统的改进方案。本文希望将传统的项目管理的理论与“敏捷开发”软件项目管理知识相结合,应用于ERP系统的升级改进实践中,希望其为首钢在今后的ERP管理软件升级改造中提供一定的理论依据和可操作的实现方案,使其具有较高的实际应用价值。