企业文化与企业绩效的关系一直是实践探索和理论研究的热点问题,但是目前对于合作社这样特殊经济组织的组织文化研究却较少。合作社文化是合作社运动的核心问题,根植于乡土中国的农民合作社,其组织文化是否与中国乡土社会的文化土壤、社会记忆相契合,直接影响着合作社的经营绩效,关系到合作社运动的成败。因此,本文试图从组织文化的视角,探讨合作社在组织文化上所做的努力能够对合作社绩效带来怎样的变化。文章首先在已有研究成果的基础上,运用组织文化理论、合作社理论、现代人力资源管理理论、以及组织成本学等相关理论,探讨了合作社组织文化形成路径,研究了合作社文化及合作社绩效的内涵及结构,为合作社文化的理论研究和实践研究提供了理论基础。其次,利用管理心理学问卷调查法,通过结构化访谈确定了问卷的基本结构,编制了预测试问卷,获得113份有效问卷,并对其进行了信度效度分析,进而形成了本文研究的正式问卷。在正式问卷测试中,共获得有效问卷249份,并通过对正式问卷进行探索性因素和验证性因素分析表明,本研究所采用的问卷具有良好的信度和效度,适合研究的需要。最后,文章利用统计软件AMOS17.0,采用结构方程模型对合作社组织文化与合作社绩效的关系进行了实证检验。通过研究得到如下主要结论:(1)合作社文化的形成路径分为三个方面:一是合作社组织文化价值观的建立和传播;二是人际影响与制度强化;三是合作社领导人的影响。(2)合作社文化主要由社员参与、社员发展、市场导向、目的性、制度规范五个维度构成;合作社绩效主要由合作社经济效益与社员满意度两个维度构成。(3)合作社经济效益主要受社员参与、目的性两个维度的影响。社员参与度越高合作社的经济效益越好;合作社具有明确的目标,对未来有很好的预见性,则其组织经济效益越好。(4)合作社文化的社员参与、目的性两个维度对社员满意度有显著的正向影响,而社员发展、制度规范则对社员满意度无显著影响。主要政策建议:(1)扩大合作社教育培训范围,提升培训质量。(2)提升合作社成员参与合作社日常事务管理的积极性。(3)合作社应建立明确的发展目标。(4)合作社应坚持以市场为导向的发展。