施工项目进度控制及应用

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如何进行施工项目的进度控制是本篇论文的核心内容,本篇论文研究的目的就是要寻求最优的控制方式,达到最佳的施工项目经营效益,施工项目进度控制应服从施工项目经营宗旨。我们知道每项施工项目都会本着以最低的成本,最快的进度,最优的质量的宗旨进行经营管理。但实际上,成本、进度、质量控制三者之间是对立统一的。成本和质量,提高质量,会增加预防成本;若质量提高,损失成本相应就会减少;成本和进度,加快进度,会提高成本;放慢进度,又会降低成本;进度和质量,加快进度会影响质量;质量好又会使进度得到提高。所以本篇论文就是把施工项目进度控制作为研究课题,运用网络计划技术有机进行进度控制,调整工期。在合理的工期内,保证成本和质量达到施工项目经营管理的目的。
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