S医院人力资源现状及发展对策

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卫生事业是与我国人民群众生命安全密切相关的事业,是为可持续发展提供健康劳动力的保证。党的十八大提出要全面建成小康社会,而人民群众的健康是能否实现小康社会的关键指标之一。随着我国经济的发展和卫生知识的普及,全民越来越重视和追求个体的健康,而我国医院总量不足2万家,医疗资源仅占世界的2%,却承担着占世界22%人口的医疗服务,大型综合医疗机构数量的增长远远低于病员的增长,现有医疗资源远远不能满足蜂拥而至患者的需求,因而在现有综合性三级甲等医院看病难已成为突出的社会矛盾,就其原因多种多样,但究其根源,卫生人力资源的配置严重失衡是原因之一。本研究主要借用流行病学的现况研究及回顾性研究方法,利用EXCEL2007对S医院人才队伍进行描述和相关分析。通过查阅S医院存档统计表等相关资料获取数据,对象为S医院在岗人员(含编制内和编制外),包括人员现状、配置标准和现状的差距。主要描述S医院当前卫生人员数量、年龄构成、学历水平、职称结构情况及近五年变化趋势,找出现状和配置标准的差距,分析人才队伍建设中存在的问题及其原因,对人才队伍建设提出建议,为制定科学合理的人力资源规划奠定基础。通过数据分析对比发现:S医院人力资源总量与医院规模基本匹配,但工勤人员比例严重超标。卫技人员年龄以35岁以下中青年为主,学历以大学、专科为主,硕士以上占20%,但护理人员中高学历仅占0.9%,职称结构以初级为主,而医师职称结构表现为中、初人员缺乏;近五年随业务量的增长,医师增长速度慢,医师相对缺乏,药师、技师配置均不足。针对上述情况,一是提出了S医院的人力资源配置设想:按岗位比例配置人员,工勤岗位人员在8%以下,管理岗位人员在5%左右,余为专业技术岗位比例;卫生专业技术人员分类配置,医生控制数:床位数*1.7*0.8*1/3;护士控制数:医院床位数*1.7*0.8*0.5;药师控制数:占卫技人员5%;技师控制数:占卫技人员12%。二是继续做好住院医师的规培项目,解决医院住院医师的不足。三是促使高学历人员早日成才。四是强化培训力度,要求全院职工提高学历层次,培养职业化的管理经营人才。
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