目前,我国商业银行出现了很多不良贷款,究其原因,主要是贷后风险管理出现了问题。基于此种现象,为了提高银行的资产质量,大部分商业银行开始注重实施和优化贷后风险管理办法。近年来,JT银行DQ分行为形成自身的核心竞争力,也在积极借鉴国内外银行业先进的贷后风险管理经验,加强自身的贷后管理。因此,有必要对JT银行DQ分行在现有框架下,结合自身风险管理实践,研究如何在机制、文化理念、技术和工具等方面改进现有贷后风险管理方案。本文利用对JT银行DQ分行信贷管理人员的调研,结合对现行贷后风险管理方案的剖析及DQ市场情况和贷款实践的总结,提出了对现行贷后管理方案的改进建议。在研究过程中,首先总结了近年来国内外学者关于贷后风险管理的大量文献,分别就贷后风险成因和现状、贷后风险管理存在问题及对策等方面的文献进行了梳理,以此为基础,确定了本文的研究思路及内容;其次界定了贷后风险管理的概念,明确了贷后风险管理的程序、主要方法及贷后风险理论;然后结合JT银行DQ分行的基本情况和贷后风险管理情况进行了剖析,并对DQ分行贷后风险管理现行方案进行了解读,分析了DQ分行贷后风险管理存在的问题,包括贷后风险管理计划、贷后风险管理考核指标、贷后风险管理考核流程、贷后风险管理奖惩措施等方面;结合DQ分行贷后风险管理现行方案存在的问题,确定了改进思路和改进原则,并设计了对应的改进方案,为降低DQ分行贷款不良率、提升分行效益提供了管理手段;最后为使上述改进设计能够顺利实施,提出了具体的保障措施,主要包括制度保障、组织保障、技术保障与文化保障等。