随着社会的进步，人们生活水平的提高，人们的消费习惯和消费观念都发生了很大改变。因此，为满足人们消费需求而存在的零售业也在不断的接受新的挑战。随着改革开放的进一步深入和经济的繁荣，零售业有了飞速地发展。使得零售业在国民经济中的重要地位进一步凸现出来。由于家电零售业是进入壁垒较低，便有大量企业涌入这一行业，从而产生激烈的市场竞争。尤其是中国加入世贸组织后，中国市场的对外开放程度将进一步提高，大量外资企业也将加入激烈的竞争。因此，要想在激烈的竞争中取胜，就要采取最大限度满足消费者需求的竞争策略，同时要求企业具备相应的竞争力。这些竞争力简单归纳为，一定的企业规模和良好的企业信用、先进的信息管理系统、良好的人事机制、良好的市场把握力、企业文化支撑下的细节化管理。 本文从分析供应链的角度出发，论证家电零售企业在开放条件下面对激烈的市场竞争所应采取的竞争策略，以及这些竞争策略所要求的竞争力。通过对沃尔玛的研究，通过对家电行业整体的分析，从而得出结论，实行供应链管理是家电零售业的必然趋势。通过大量的资料收集、分析，认真研究国外先进的供应链管理理论及企业供应链管理运作案例，提取出有利于我国家电业发展的经验，供我们借鉴。并且通过大量的社会调研及资料分析，描述我国目前家电行业发展现状，得出供应链管理在家电连锁企业实施的必要性。