以工,农,中,建四大国有商业银行为主体的金融体系,对平稳和健康的国家经济发展起着无与伦比的重要作用。但是,随着国有商业银行垄断地位的打破、互联网银行的开设,倒逼银行业加速变革,银行业面临更大的机遇与挑战。银行的发展离不开科学技术的发展,银行能够树立品牌,占有市场,依靠的是核心业务和核心技术。优秀的银行需要以较低的成本,为客户提供优势的服务,并且能够帮助客户节约办理业务时费用和时间。银行要用灵活、可靠的IT基础设施、业务办理渠道、后台处理系统把自己和客户连接起来,为客户提供安全、可靠、保险箱式金融服务。这些都需要业务和IT部门的精诚协作,解决来自于业务流程、信息安全、技术可行性发面的问题。随着银行对信息技术依赖度的上升,现有的银行IT人才呈现出两方面的问题：一方面优秀的复合型IT人才成为各大银行追逐的目标,IT人才流失；另一方面企业如何提高自身人力资源水平,挽留IT人才。通过职业生涯管理挖掘现有IT员工的潜力、提高IT员工的价值,已经成为银行亟待解决的问题。本文以A银行IT员工的职业生涯管理为研究主题,通过问卷及访谈等调查形式搜集并整理了大量详实的数据。展现了A银行IT员工职业生涯现状中存在的问题,运用职业生涯管理理论对这些问题的原因进行分析,给出相应的优化建议。使IT员工在A银行内部的职业发展道路更加的通常,并为A银行的信息化建设做出巨大的贡献,构筑企业在金融同业的核心竞争力,获得持续、健康发展。