领导力的有关研究正在逐渐由单一的领导者视角向着领导者-追随者视角转变。学者们逐渐意识到领导力的研究不能忽视追随者的角色,如果没有追随者追随,则根本无法完成领导过程。虽然追随力在领导过程中尤为重要,但相关的实证研究却较少。追随力实证研究的主要挑战是追随力的量化。本研究以参加企业模拟的团队为被试,通过测量团队成员在每次制定决策过程中的感受来量化领导力和追随力,进而对领导力和追随力的前因和结果变量进行实证分析。本研究在个体层面探讨领导力和追随力与角色过载和成员活力之间的关系,以及个人-集体主义导向的调节作用。本研究在团队层面探讨目标共享现实对领导力和追随力的影响。根据角色理论,社会认同理论,以及共享现实理论来构建理论模型,基于42个团队的五波次纵向调研实证结果显示:(1)时间压力会对个体的角色过载产生正向影响,个体领导力和追随力与角色过载无显著相关。(2)对于偏好集体主义的个体,个体追随力正向影响成员活力;对于偏好个人主义的个体,个体追随力负向影响成员活力。(3)目标共享现实通过团队领导力的中介作用对团队追随力产生正向影响。本研究结果指出,同时表现出领导力和追随力并不会导致角色过载;集体主义者更可能成为优秀的追随者;团队成员之间达成共享现实能够促进领导-追随的过程。