近年来,随着储能在电力系统中的参与程度逐渐提高,储能设备在保障安全高效用电、推动电力市场化改革中的作用不断凸显。储能技术的商业化给储能企业的战略选择带来了新的挑战。闭环产业链是一种集成产业链上的关键节点,在一定程度上实现封闭链条的经营战略。闭环产业链能够改变企业产业布局,提升企业整体竞争力,为企业带来规模经济效应的同时,还能够保障企业的供需状况、提高流通效率、降低交易成本。就电化学储能企业而言,闭环产业链一方面可以缓解储能设备退役后带来的处置问题;另一方面也可以减轻储能设备原材料高成本所带来的压力,稳定供给,促进储能企业的可持续发展。本文以电化学储能企业的闭环产业链为研究对象,按照理论研究、构建模型、实证分析、得出结论的思路对该问题进行研究讨论。在理论研究部分,本文从产业链、企业价值、产业链对于企业价值的影响路径三个方面对近十年的相关研究文献进行梳理,并对文中所涉及的相关概念进行界定以及对本文中的相关理论基础进行了阐述。在构建模型部分,针对我国电化学储能企业产业链的发展现状,结合理论基础,从企业的融资活动、经营活动和投资活动三个角度分别提出了本文的研究假设。在实证分析部分,对假设进行了验证,在上文提出假设的前提下,选取现阶段电化学储能上市公司的相关数据,采用结构方程模型研究不同因素对企业价值的影响路径,通过路径系数对该问题进行定量反映和分析。在研究结论部分,通过理论研究和实证检验得出本文的研究结论:第一,闭环产业链通过投资活动对总资产周转率和流动比率等路径对企业价值具有正向影响;第二,闭环产业链通过经营活动对净利润和成本利润率等路径对企业价值产生正向影响;第三,闭环产业链通过融资活动中产权比率和路径对企业价值的正向影响没有得到研究数据的支持,但是权益净利润有着正向作用;第四,闭环产业链直接对企业价值产生正向影响。总体上看,闭环产业链能够给企业价值带来正向促进作用,但其标准化因素负荷仅为0.195(T=3.059),因此,企业可以选择以闭环产业链的战略来提升企业价值时,还应当结合企业的具体情况考虑投入产出关系。