随着社会主义市场经济的高速发展,加快转变政府职能、创新社会管理、提高政府效率成为政府改革的迫切任务。政府通过使用财政资金向社会力量购买的方式提供公共服务,是公共服务供给方式的重要创新。它不仅减轻了政府负担、提高了政府工作效率和财政资金的效率,也通过引入社会和市场的力量,为政府管理提供了新机制和新活力。政府购买公共服务作为机关后勤服务供给的一种新模式,呈现出强有力的发展趋势。研究绩效评价是体现政府购买机关后勤服务价值的内在要求。因此,构建科学的绩效评价指标体系是推进政府购买机关后勤服务绩效评价发展的现实选择。本文研究以新公共管理理论和政府绩效理论为基础,分析我国政府购买机关后勤服务绩效评价的现状,分析了绩效评价环节存在的问题及产生问题的原因。为了全面提升政府购买机关后勤服务绩效评价水平,在有关理论的指导下,采用文献研究法、问卷调查法和专家咨询法,设计了政府购买机关后勤服务绩效评价指标体系,并通过问卷及专家咨询法的形式,对G市政府购买机关后勤服务绩效评价进行了个案分析。目前,我国政府购买机关后勤服务绩效评价体系尚未构建完善,对机关后勤服务绩效评价研究十分必要,也是在“全面实施绩效管理”背景下提高政府工作效率的必然选择。以G市为对象的案例分析,对于强化绩效评价在机关后勤服务外包项目的应用,检验绩效评价指标体系的科学性和合理性具有现实意义,也有助于机关后勤服务外包的持续健康发展。