思想政治工作是我们党的优良传统和重要的政治优势,是其他一切工作的“生命线”。企业思想政治工作是党的思想政治工作和企业具体实际相结合的产物,也是社会主义企业的特有优势。它经过半个多世纪的发展和积累,已经形成了一套较为完整的操作体系和理论体系,这是我党企业工作的一项宝贵财富。但在新时期,企业思想政治工作受到了挑战,企业思想政治工作要持续地发挥它的作用,必须进行工作方式与体制的创新。企业文化理论产生于上个世纪八十年代,一经提出就受到了学术界和企业界的广泛关注和推崇,它在八十年代末九十年代初传入我国,之后我国企业逐渐开始注重企业文化建设。企业文化作为一种新型的“管理文化”,不但对促进企业生产经营起到巨大作用,而且为企业思想政治工作的开展提供了形式多样和灵活的工作方法。但企业文化理论毕竟是一种舶来品,其理论是以西方的经营理念为背景的,文化背景的差异会使这种管理理论在实践过程中产生跨文化问题。因此,将这种理论引入我国,需要一个适应过程,一个本土化的过程。本文系统地把企业思想政治工作与企业文化的概念以及二者关系的研究现状进行了梳理,找出了二者的共性和差异,也指出了二者在各自发展中存在的问题,从中得出结论,要想使企业更好的发展,必须实现二者融合。二者融合有利于克服当前企业思想政治工作所面临的困境和企业文化建设中存在的种种不足,也有利于企业形成一种新的优势。目前,企业思想政治工作与企业文化建设相结合己是一种必然选择。以企业文化为企业思想政治工作创新的新载体,已经得到相关领域、人士的普遍认同。新形势下,在二者的融合方面已经有了一定的实践经验和理论探索,这必将指导企业各项工作更进一步的发展。然而,在融合的过程中还存在着很多的困难和障碍。本文从理论联系实际的角度,分析了二者融合的原则和方针以及具体措施,接着又试图在实践的过程中探索如何建立促进企业思想政治工作和企业文化建设二者融合所需的机制保障,要想使二者相辅相成,发挥整合作用,必须有一系列的机制保障和创新的支持,只有这样才能最终建立起企业新时期的特有竞争优势。本文系统地论述了两者融合机制的运行、保障及激励问题,能为企业构建两者的融合机制提供借鉴。