企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的、为全体成员所共享的理念和行为方式,他对企业的发展具有内在的导向、激励和约束作用,是统一全体员工意志和行为的重要手段,也是企业宝贵的精神财富和无形资产,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化兴起于20世纪80年代,在日本、美国等市场经济发达的国家研究和实践比较充分。我国企业文化建设理论和实践的相对落后,再加上每一个企业所处的政治、经济、行业、成长背景等环境和企业发展战略的不同,使得我们在企业文化建设工作中较少有现成的模板可以参照。中色非洲矿业有限公司是由中资控股、中赞联合投资的矿业企业,由于管理人员流动和中赞文化交流等方面的因素影响,该公司的企业文化体系不全、特点不突出。作为中国海外资源开发的先行者和运营状况比较好的公司,作为成立已有10年、发展前景广阔的企业,迫切需要进一步改造和完善企业文化体系,使之成为企业得以持续健康发展的精神动力和智力支持。本文采用理论研究与实证分析相结合的方法,较为系统地阐述和梳理了企业文化建设的基本概念、形成背景、内容、特点、国内外的研究趋势等理论体系,探讨了企业文化体系建设的基本流程和模式;分析了中色非洲矿业有限公司企业文化建设状况,提出了该公司企业文化建设的基本思路与整体框架,并就企业文化建设提出了有关思考及建议。本文重点是提出案例企业的企业文化建设的整体方案,但在此过程中,通过梳理企业文化建设的一般理论与建设模型,通过对案例企业旧有文化的逐一改造,势必为其他企业文化建设提供了有价值的参考。具有较强的实践和一定的探索和创新性。