在全世界关注能源危机及提倡低碳经济的今天，LED以其节能、环保、寿命长等优点在重大项目中的大量应用，同时LED显示屏行业是一个产品很容易模仿和严重同质化的行业，企业应如何在日益激烈的市场环境中保持竞争优势和获得持续的盈利是中小企业非常关注的话题，企业要生存和发展，必须在技术上不断创新，产品上形成差异化，因此提升企业的核心竞争力是关键所在。本文首先基于核心竞争力理论基础，采用案例分析法，从核心竞争力构成要素、评价内容与方法、评价指标及模型、影响LED显示屏企业核心竞争力的因素进行分析及LED显示屏核心竞争力的构建与培育，运用波特五力模型和SWOT理论对W公司优势、劣势、机会和威胁进行分析，得出W公司的核心竞争优势，即资深的行业经验及品牌影响力、持续的技术创新能力、产品研发技术优势、铁路和轨道交通市场领先优势，专业的LED显示应用一体化解决方案，优秀的企业文化及可靠的产品质量。然后对影响LED显示屏企业的核心竞争力内外环境剖析，得出LED显示屏行业普遍存在问题和W公司自身内部问题。最后得出提升LED显示屏企业的核心竞争力的九个途径,即：加强产品研发投入，提升企业技术创新能力;加强产业链整合，走产学研之路;完善企业流程的梳理，提升企业运营效率;加强产品质量监管，消除安全隐患;加强售前技术支持和售后服务建设;抓住上市带来机遇与挑战，提升企业核心竞争力;运用网络新媒体构建营销网络体系、遵守LED室外显示屏管理规定，杜绝光污染;重视投标文件质量，建立投标信息反馈表。LED显示屏企业要扬长避短，抓住市场机遇，面对挑战，适应市场潮流，构建LED显示屏企业核心竞争力，寻找出一条适合LED显示屏企业长久发展的道路。