随着科学技术的进步和社会生产力的发展,世界政治、经济、社会环境发生了巨大的变化。我国加入了WTO后,经济国际化步伐进一步加快,在这种大背景下采购部门承担的责任越来越大,加强采购和供应商管理、降低采购和库存成本,正成为企业增加利润、提升企业竞争力的重要途径。JSCN公司作为电信服务提供商,在面对日益变化的市场竞争环境,逐渐暴露出采购方式落后、采购效率低下、与供应商不能深入合作等问题。所以快速推进JSCN公司供应链管理下的科学化采购,整合和充分利用公司内部管理中的各种有效资源,提高供应商产品质量及改进管理流程已成为一项关键和迫切的现实课题。论文针对JSCN公司采购和供应商管理中存在的相关问题,基于供应链环境下的采购管理、供应商库存管理等基本理论,结合JSCN公司VMI管理策略的实施过程,进而提出了切合JSCN公司采购及供应商管理的改进方法,最终为JSCN公司达到降本增效及可持续发展提供了重要的理论依据。